為了規范工程竣工驗收備案管理工作，建設部制定了《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》，竣工驗收備案表通常包括以下內容：

1) 工程的基本情況，包括項目名稱、地址、規劃許可證號、施工許可證號、工程面積、開工時間、竣工時間、各單位(建設、勘察、設計、施工、監理、質量監督等單位)名稱;

2) 勘察、設計、施工、監理單位意見;

3) 竣工驗收備案文件清單，主要包括：

工程竣工驗收報告，分5項，其主要內容為室內環境檢測報告和勘察、設計、施工、工程驗收等單位分別簽署得質量合格文件及驗收人員簽署得竣工驗收原始文件;

規劃許可證和規劃驗收認可文件;工程質量監督注冊登記表。

工程竣工階段的管理要素是什么

(1)工程項目開工報告;

(2)工程項目竣工報告;

(3)分項、分部工程和單位工程技術人員名單;

(4)圖紙會審和設計交底記錄;

(5)設計變更通知單;

(6)技術變更核實單;

(7)工程質量事故發生后調查和處理資料;

(8)水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄;

(9)材料、設備、構件的質量合格證明資料;

(10)試驗、檢驗報告;

(11)隱蔽驗收記錄及施工日志;

(12)竣工圖;

(13)質量檢驗評定資料;

(14)工程竣工驗收及資料。

質量管理中完工階段有哪幾點?

質量管理是指確定質量方針、目標與職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制和改進來使其實現的全部活動，MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

國際標準和國家標準的定義：質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。

質量管理的發展大致經歷了5個階段。即操作者質量控制階段，工段長質量控制階段，檢驗質量控制階段，統計質量控制階段，和全面質量管理階段。

相關特性

質量管理的發展與工業生產技術和管理科學的發展密切相關�，F代關于質量的概念包括對社會性、經濟性和系統性三方面的認識。

八大原則：

以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統、方法持續改進、基于事實的決策方法、與供方的互利關系。